很多时候,我们会发现,起点相似的人,因思维的不同,结果也不同。

如今,世界风云变幻,每时每刻,都在发生着变化。

在这个充满变数和不确定的社会中,我们会发现,那些拥有“迭代思维”的人总能快速适应这种变化,并且逆势而上,活出自我或者做出一番事业,成为时代的弄潮儿。而那些一路走到黑,不懂变通的人反而越来越难以适应社会的变化。

古语有云“天下武功,唯快不破”,这句话在当下的互联网时代得到了很好的印证。

而这种“快”不仅仅是在速度上的快,还包含了方法论上以及过程的优化迭代。在互联网产品开发过程中,讲究的是敏捷开发以及快速试错,一个新产品的上市,往往不是等到产品打磨到尽善尽美再推出,而是从一开始带着不完美快速进行上线和测试,并收集用户的反馈,优化迭代再上线,上线发现缺点,继续修改继续迭代

这种“迭代”的思维,其实不仅仅适用于互联网产品的开发,还适用于我们每个人生活和工作的方方面面。

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我们学习和迭代的速度,决定了我们的成长有多快。

庄子曾说道“吾生也有涯,而知也无涯”。

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意思是说我们的生命是有限的,而知识是无限的。在有限的时间里,去追求无限的知识,这样是不可取的。

简单来说,很多时候,知识并不是越多越好,而是对我们是否有用。在我们有限的生命里,掌握少许有用的知识远远比掌握一大堆简单无用的知识要好。

如何才能在短期内学习到更多有用的知识呢?

答案是,以迭代的方式去学习。

本质上,迭代就是做一件事情,不要一开始就希望尽善尽美后才行动,而是行动先于过度的思考。行动起来,通过反复做,并不断总结和思考,从而找到更好的方法,得到更好的结果。

迭代是一个周期性的行为,这不仅仅涉及到执行过程中的总结和改善,还涉及到速度。

严格来说,一个人学习和迭代的速度,也决定了他的成长速度。

我们会发现,哪些拥有迭代思维并能快速迭代的人,往往都能成为某个领域或行业的顶尖高手。

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比如,今年的6月1日,格力董事长董明珠代表格力电器在网上开展直播带货,当天的总销售额高达65.4亿元,创下了家电行业直播销售的记录,也惊呆了很多人。

而事实上,这是她自4月24日以来开展的第四场直播,这四场直播中,前三场销售额分别是22.5万元、3.1亿元、7亿元。

从第一次直播的22.5万到65.4亿,用了一个多月的时间。

当然,董明珠直播背后的逻辑与李佳琦这些人的直播带货,是不一样的;但从另一方面来说,这也体现了董明珠的学习和迭代速度。

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又比如,锤子科技创始人罗永浩,是一个颇受争议的人,但毋庸置疑,他也具有独特的个人魅力,单单是前段时间爆出的他的6亿元债务至今已经偿还了近4亿元就令我们佩服。

很多人都说他这次做直播算是真正踩在风口上了。

罗永浩的第一次直播,很多人的确是抱着看戏的角度去观看的,也可以看出他的直播间布置简单,很多的准备都不完善。然而,在后面的几次直播中,可以发现他开始越来越上手了,直播的质量也在逐渐改善。

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这就是他的快速迭代

著名的管理学家明茨伯格在研究企业战略时曾提出过一个“匠构战略”的观点,他认为企业在一开始就企图制定一个完美的战略,然后再严格遵照执行,这样的想法是很不现实的,相反,企业更应该一边行动一边形成和修正战略。

在个人成长中,也是如此,无论是做任何事,很多的失败源于一开始就希望做得很完美!而从没想过要迭代

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那么,我们该如何让自己成为一个拥有迭代思维的人呢?

第一,“现在”就是最好的时机,无论如何,只要开始就好!

一件事情,即便看上去很繁杂,只要你开始了,就会变得越来越容易。

美国作家安·拉莫特(Anne Lamott)曾在他的书《关于写作:一只鸟接着一只鸟》中讲述过这样一个故事:

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很多年前的某天,拉莫特10岁的哥哥正为第二天交不上作业而苦恼。这是一篇关于鸟类的报告,要求三个月内完成,可是直到要交作业的前一天他都不知道该如何动笔。这时,他们的作家父亲来到哥哥的身旁,对他说,“一只鸟接着一只鸟按部就班地写就可以了”

是啊,写作就是这样,“几乎所有出色的创作都是从不忍卒睹的第一次尝试开始。你必须从某个地方起跑;从将想法——任何想法——付诸文字开始。”

在我们的一生中,做其他任何事情又何尝不是如此呢?

做事情,特别是做一件特别重要的事情时,我们总希望自己能达到很完美的状态再动手实践,希望准备好再开始。

其实,我们永远无法完全准备好。

大多数人都有一种固化的思维方式,就是先准备好再上场,比如读书时期,高中时,我们专心读书,两耳不闻窗外事,然而等到高考结束选专业时,却发现自己对任何的专业都不太了解,只能急急忙忙地在网上搜索或按照家长或老师的想法填报专业。到了大学时,也有不少人想的是等毕业后再真正去了解职业规划或者社会上各类工作的具体情况。然而等到真正实习的哪一天,才发现现实与理想差太远。

又比如,计划做某事,我们总希望准备好再开始,然而很多时候这一准备直到截止日期的前一天还没有完成。

这就是“先准备好再上场”思维的弊端。我们会发现,其实无论何时何事,我们都不可能完全准备好,总会有一些我们没有考虑到的问题,或者能力上的短板,又或者社会快速变化我们来不及了解到的信息。

正如作家拉莫特所说的“完美主义会毁了你的写作过程,阻断发明能力、嬉游情绪,以及生命能量。”

迭代思维的核心就是坦然地承认自己计划的不成熟,并在执行过程中不断重复审视和反思该计划,根据实际的反馈做调整。如此反复迭代几次,或许我们就可以得到一份尽可能完美的计划了。

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第二,注重过程,收集结果反馈,并进行优化迭代

任何事情,只要开始了,就会有结果反馈。

这里推荐《精益创业》这本书里所提倡的方法——最小化可行产品(即“minimum viable product,MVP”)。

这种方法指的是使用最少的成本,快速制作出一个可执行基本功能的、能被用户使用的产品,投入市场去验证该产品是否可行。并在投入市场后根据反馈对产品进行不断的优化。这一过程也称为“构建-测量-学习”的循环。

举个例子,在写作能否挣钱这件事上,我们可以亲身去验证,投入尽可能少的成本去验证这件事,当验证靠谱后再加大投入,去扩大“规模”,而不是从一开始就已经直接投入所有的时间和精力去做这件事。

比如,可以利用下班后的时间去做选题,并且写一篇文章出来,发表在各个主流的自媒体平台上。

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