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咱们的故事得从2002年说起，在那个互联网野蛮生长的时代，没有人知道音乐版权是个什么概念，之前看过一篇《音乐是怎么变成免费午餐的》的文章，说的就是一群小偷里应外合，从环球唱片公司的工厂偷运唱片，再压缩成mp3文件，免费分享到互联网上的故事。
对于许多八零后、七零后来说，年轻时候想听哪首歌，上网搜一搜，不但能播放，还能直接下载到本地，放到随身听里，放到车载u盘的文件夹里，这一边开车一边动次打次，那叫一个爽。有人说了，这不对，得买正版，你别扯了，啥是正版啊？一听这话，音乐人的眼泪唰就下来了，大兄弟，你睁大眼睛，我都快吃不起饭了，要饿死了！
总之那几年音乐人那叫个苦不堪言，辛辛苦苦搞创作歌，火遍了大街小巷，钱一分钱挣不到自己口袋里，网民们倒是乐开了花儿，各种mp3播放器应运而生。
2002年，上海一个程序员在业余时间开发了一款mp3随身听软件，因为他最喜欢的歌是香港歌星陈慧娴的，那首千千阙歌，所以就给软件起了个名叫千千静听。后来千千静听的用户量越来越大，创始人不想自己拉扯一个大团队，索性就在软件接入了百度 mp3的各种功能，再后来百度干脆就把千千静听给收购了，价格超过千万人民币！
这一年是2006年，千千静听创业才短短4年，创始人就进账上千万，这样的战绩任谁看了都得眼红啊！这不吗，第2年，几个年轻人凑在一起开了一间工作室，模仿着千千静听做了一款软件，叫天天动听，和当时其他软件不一样，天天动听一开始主打的就是移动端。
当时智能手机还没形成风口呢！ios和安卓两大系统刚刚诞生，市场上占主导地位的两大智能手机系统，还要数塞班和windows移动版，而天天动听的独门功夫，就是在这两个系统上支持更换皮肤和歌词，下载等等功能。
后来，还是第一个在ios系统上实现了桌面歌词的功能，大家一看，嚯！电脑的桌面歌词，没见过手机上也能有桌面歌词啊！哎！这可新鲜，接下来几年，随着智能手机的风吹得越来越猛，天天动听的用户量也呈现出指数级的暴增。
2009年、2011年、2012年，用户量分别突破了1000万、5000万、一个亿。到2013年年中，天天动听已经坐拥两个亿的存量用户，如果说这时的移动端，天天动听是早早出发的王者，那么在pc端可谓是一团混战。
在千千静听取得了巨大成功以后，2004年酷狗成立，2005年酷我成立，2008年qq音乐上线。
这些音乐播放器的功能大同小异，走的都是盗版路线，以免费的噱头跑马圈地，但还有一款乌托邦式的音乐软件，出淤泥而不染，别具一格，他就是虾米。
既要让大众收获音乐，也要让音乐人赚到钱
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虾米的创始人是从阿里走出来的一群热爱音乐的it男。工作几年之后，他们在杭州的一家小咖啡馆里，重新点燃了自己的音乐梦想。
这帮年轻人，尤其是1号创始人王皓，那真是爱音乐，不仅是和普通人一样爱听音乐，他还爱自己做音乐，大学里边组建过一支自己的乐队，毕业以后开过卖乐器的网站，给本地的音乐人办过同城论坛，很多外地乐队到杭州来演出，他也是给牵线搭桥和音乐人接触的多了，王皓也对当时市场上的盗版风气嗤之以鼻。
创办虾米的时候，一上来就提出，既要让大众享受音乐，也要让音乐人赚到钱。老铁你问我怎么知道的，你翻翻他们早期创业规划里边，最早虾米网并不叫虾米网，而是叫EMUMO，取的是EARN MUSIC&MONEY的意思。翻译过来就是-就是赚取音乐和金钱。
抱着对音乐的理想主义，虾米成了在线音乐行业里的一股清流，不仅有主流的搜索和播放功能，还包含了电子购物，虚拟货币，音乐社区等等诸多要素。
有老铁说了，这怎么就一股清流了？来我跟你说，当同行都在绞尽脑汁扩大乐库曲的时候，虾米在干嘛？他在以专业的态度对已有的曲库精耕细作！别家的音乐分类简单粗暴，大陆港台，欧美日韩，对了还分男歌手，女歌手，虾米呢？
对曲风的分类近乎变态，洋洋洒洒是上千种音乐风格，光一个摇滚被细分成22种，堪称音乐图书馆。还有别家的歌曲信息混乱不堪，不管是乐队、作曲家、演奏家统称歌手，多人演唱的歌曲统一都叫群星，可虾米呢？每个歌单都有长长的推荐语，每个专辑都有详细的介绍，所有的细节都死磕到底，甚至歌曲的排列顺序，都一定要按照专辑的顺序来。
除此之外，虾米还给小众音乐人和资深的乐迷们，提供了一个平台。当别家都是什么火推什么的时候，王皓却说了，如果90%的用户喜欢王菲，那么被推荐的歌应该是大家所不知道的那10%。
当别人还只把用户当成流量的时候，虾米已经把用户当成了自己的资源，鼓励用户上传音乐内容，建设一个友好互动的社区氛围。你听听，不管是对音乐的专业态度还是算法推荐，对用户的拿捏，虾米音乐都做到了国内音乐平台的天花板。
就这样，虽然用户只有区区几百万，拉到其他几个对手面前，那就真像个虾米似的，但虾米却实实在在地做成了一个，小而美的小众音乐乌托邦，粉丝的忠实度那是杠杠的。但是回到创始团队的初心上，让大众收获音乐，让音乐人赚到钱，前半句是实现了，后半截呢？让音乐人赚到钱呢？
2010年，为了把另一半创业初心也给补上，虾米试着搞了一个在线付费项目，用户可以上传自己喜欢的音乐，但是如果要下载音乐，那你就需要付费了，等有钱了虾米再拿这些钱去付给音乐的版权方。
从客观来说，这个付费的出发点是好的，但模式就有点一言难尽了，在王皓的设想里哈，虾米就是一个音乐交易的中转站，但是在很多音乐人看来呢？你这不是搞先上车后补票吗！而且这票钱还在你手里，能不能到我手里，那不一定啊！别的平台盗版我的音乐统统免费，那我就忍了，可你虾米盗版我的音乐还要从用户那收钱，这就是可忍孰不可忍。
2010年9月，几十个音乐人一起发了个联名公告说，虾米长期在未经授权的情况下，提供音乐的收费下载，侵犯了他们的人格尊严和著作权，抗议者一边抗议，虾米是明目张胆的侵权，一边热烈欢迎音乐爱好者在非商业目的下，分享他们的音乐，他们的用意很明显就是虾米，你盗版就算了，你不能一边盗版一边挣钱。
王浩听了心里那叫个委屈，和其他平台相比，我才是音乐正版化最坚定的信仰者呀！我这还不是为了培养用户的付费意识吗？音乐版权这么贵，我的用户规模那么小，我每年补偿出去的版权费，比我的收入规模还高几十倍呢！我倒是想先买票，后上车。可是我一个小众音乐平台，我哪付得起车票钱，就这么着顶着骂名撑了2年，2012年虾米的第三轮融资失败，财务危机纷至沓来。
和大的平台在一起，会安全一些
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要说虾米缺钱，那也不是一天两天的事儿了，毕竟每年的版权费用是收入的十几倍，还不算网站的运营啊，维护啊！偏偏这个时候，在线音乐行业遇上了资本寒冬，投资人对他一点不感冒。
从2003年到2013年，整个互联网音乐行业，从风险投资人那里获得的投资，总共就5000万美元，王浩是一边烧钱，一边找不到钱，差点就得了抑郁症。慢慢的他想明白了一个问题，虾米不能再单打独斗，必须去抱一个粗壮的大腿，和一些大的平台在一起会安全一些。
看看那个从新浪走出来的谢国民，刚成立海洋音乐，就一口气签下了环球华纳，索尼等百余家唱片公司的独家版权代理，那财大气粗的模样，那就差点把老子有钱四个字刻脑门上了。
是的，王皓看清了在线音乐平台的大洗牌就要来了，要么你就把自个儿卖了，要么你就等着被洗出去，最后虾米选定了阿里，做自己的白衣骑士，卖身价8000万，在BAT 3大巨头里，百度之前做过mp3搜索，收购了千千静听音乐业务，也算是初具雏形，腾讯自己做了qq音乐，而且在文化娱乐方面脚步一直都不慢的，为什么虾米偏偏就选了一个主业和音乐毫无关系，在文娱板块毫无根基的阿里巴巴呢？
那有人就猜可能是因为阿里是王浩的老东家，有感情，还有人猜就是因为阿里没有音乐业务，虾米在阿里的地位才会更高，这就有点把他们的思想层次看得太浅了！
王浩接受采访的时候说了，赚钱不是我的目标。嘿，这话听着耳熟不，杰克马不也说过吗？我对赚钱没有兴趣。哈好家伙，这俩人是价值观上的好战友啊！灵魂上的好伙伴啊！他们俩都表示不想赚钱，那想干嘛呢？改造音乐的产业链。
2013年7月，虾米上线了音乐人平台，独立音乐人和独立唱片公司，可以在上面发布正版音乐，自主定价，上线后的前2年，下载收益百分之百归音乐人所有，除此之外，淘宝里面也开设了专门的音乐频道。
你看看两大措施两相呼应真正做到了音乐淘宝化，淘宝音乐画，就这样，虾米的用户人数是蹭蹭蹭的往上升啊，一口气突破了2000万，您还记得之前是多少吗？500万。这用户量绝对是翻几番啊！不过咱们觉得2000万用户量很庞大，可这数字离阿里的预期目标那还差得远呢。
这阿里就琢磨呀，怎么回事啊，以我淘宝3亿的用户量，怎么还带不动你这小虾米呢？3亿用户里边才给你养出2000万，这太寒碜了，这多磕碜！太丢人了，传出去都啪啪打我阿里的脸呢。
话不多说，我赶紧再收购一个，那时候海洋音乐已经把酷我音乐收入囊中，酷狗音乐也正在洽谈中，qq音乐显然是腾讯的亲儿子，不可能割。阿里这找了一圈，pc端就没有合适的收购目标了，那再到移动端瞅瞅吧！好家伙，居然有个叫天天动听的，是国内最受欢迎的手机音乐播放器，用户量已经突破两个亿了，这不巧了吗！这不是这不巧了吗！
这不是正是智能手机开始普及的时候，正是各种软件开始从pc端向移动端转型的时候，正是淘宝迫切需要移动端流量的时候，我要是收了天天动听，岂不是既能让阿里音乐板块更上一层楼，还能给阿里的主要业务贡献用户，那简直就是天作之合，就这么着。
2013年12月，阿里收购了天天动听，金额不详，但是肯定不低呀。
未完待续……
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