全球变暖的科学论断在北京的冬天得到了证实，整个冬天人们都没有感觉到很冷，但自2015年开始的互联网“寒潮”却仍在蔓延，2016年岁末没有一丝好转的迹象。人们看到更多的是创业融资难、项目流产、团队解散，但有一个因创业兴起的产业也深受“寒冬”影响却被人们忽略了。
深圳某创业孵化器运营失败低价转手、北京创业核心地带中关村某创业咖啡馆被传资不抵债、关门大吉……各种创业孵化器、众创空间不断传出类似负面消息，再次坐实了创业孵化器“寒潮”来袭的现象。尽管2015年以来政府连续出台8份关于众创空间的扶持政策，仍不能扭转乾坤。
创业孵化器遭遇行业寒潮
创业孵化器“地库”创始人杨炳龙的2016年春节过得并不轻松，他的孵化器“地库”在成立4个月之后，烧光100多万元之后，不得不宣布低价转手。
“地库”之于杨炳龙来说就像自己一手养大的孩子，自己生养的孩子夭折，他内心的痛苦程度不是常人所能理解和体会得。“现在只能等待外人来结束‘地库’的生命……那种滋味是我这辈子的动力。”这是他在自己的朋友圈发的一条状态。
2015年杨炳龙感受到政策春风，开始着手创业孵化器项目的创业，在深圳南山租下1000平米地下室，精装修以后命名为“地库”，设置了5个独立办公室和70个开放式工位。
真正做起来才发现事情没有那么简单，由于同质化建设严重，孵化器竞争激烈，再加上遭遇互联网寒潮，“地库”入住率很低，根本不足以支撑日常经营成本。
中关村的咖啡凉了
中关村创业大街因李克强总理的一杯咖啡而迅速走红创业圈子，被创业者奉为创业圣地。
罗亮也是众多热血创客中的一个，在车库咖啡办公大半年了，埋头研究自己心爱的项目半年多，产品原型出来却发现已经变天了。投资人已经不像以前到处追着项目跑，企业估值也迅速缩水，他发现融资这件事变得很难了。
他仔细体会，车库咖啡跟半年前相比，给他最直观的感觉就是人变少了，“去年连站的地方都没有，今年甚至都坐不满”。唯一不变的是创业者亢奋的状态还是一如往常，每天都有兴冲冲的年轻人过来，然后又如水一般流走。
蜂拥而入的创业“二房东”
创业热潮带动了一批头脑机灵反应快的人，国家推出“大众创业、万众创新”政策以后，大批传统房地产从业者摸不清状况就一窝蜂涌入，让创业孵化器成为“阿喀琉斯之踵”，以出租工位为主要盈利点，跟“二房东”没有本质区别，所以也就失去了应对风险的能力。
早在2013年8月，全国各地纷纷传出众筹咖啡馆关门的消息，包括HER COFFEE、“很多人的咖啡”，都在烧光投资人的钱之后，歇业关门。
敢问路在何方？
经历过爆发式增长之后，很多孵化器进入了半死不活的生存状态，马太效应明显，优质资源向知名品牌聚集，名气不高的孵化器门庭冷落。
业内专家认为，孵化器在中国尚未摸索出成熟的商业模式，“中国的众创空间模式也是舶来品。”想要可持续发展还是要多借鉴国外先进经验，以美国为例，孵化器主要有以下几种：
一种是Y Combinator(YC)，不做物理空间，纯粹做增值服务;一种是We Work这种，以租赁工位为主，小型办公的地产经营模式;还有一种是RocketSpace，针对高端、成熟公司的，交互式的办公社区。
整个行业目前仍处于早期阶段，没有非常成熟商业模式，但是在中国也开始有一些创业者开始尝试新的孵化器运营模式，来自北京的神州企橙就是这样一家新型创业服务平台。企橙的创始人独辟蹊径，开启企橙网-企橙云-橙空间三位一体商业模式。
企橙网是针对于创业项目、初创企业、中小微企业的线上孵化器，当已经孵化的企业发展到一定规模需要更多物理空间技术支持以及相关政策扶持，我们把项目推荐到相关园区，打通园区资源进行再次孵化。当企业成长为优质项目的时候橙空间帮他配套更多资源更精准的加速成功。
“橙空间”最大的亮点就是告别以往低端的收取工位费的经营模式，创业团队可以出让部分股权代替缴纳房租，另外“橙空间”对项目入驻时间也有严格限制，孵化成功的项目立马搬出空间，然后再引入另外一批项目进驻，这也是企橙成立之初的最大愿景，真正帮助有需要的初创企业渡过难关。
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